2018年4月24日晚，为了让广大员工和管理人员深刻了解阿米巴经营模式，广东新环机电装备制造有限公司开展了“阿米巴经营模式”培训会，公司总经理程海昌、副总监郭炳泉带领我司各部门共100余人参加了培训会。
所有参会人员及顾问团合影
阿米巴经营模式是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。通过阿米巴的经营可以达到三个目的，第一个目的是“确立与市场挂钩的部门核算制度”；第二个目的是“培养具有经营者意识的人才”；第三个目的是“实现全体员工共同参与经营”。
培训课程分为三个部分，所有参会人员共分为六个小组，课上积极与老师开展互动。为了提高培训效果，带动员工的积极性，各小组采取积分制，最终按积分排名前三名的小组及个人由程总颁发奖品。
程总为员工颁发奖品
课上员工积极参与互动
最后公司总经理程海昌在课程结束时对本次培训进行了总结并提出了希望。阿米巴经营管理模式的引进不仅是我司管理模式的转变，也是我司培养经营者人才的垫脚石。
程总作课程总结发言
目前，我司已成立工作小组积极支持阿米巴经营模式的落地，认真思考稻盛和夫所倡导的经营哲学，并结合我司自身情况，相信不久的将来，探索出一条使得我司能够长远稳步发展的经营之道，真正实现个人和企业的共赢。
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